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人才戰略

以人為本

以人(ren)為本,是公司(si)(si)人(ren)力資源管(guan)理(li)工作的著眼點(dian)和出發點(dian)。努力倡導尊重(zhong)人(ren),關(guan)心人(ren),激勵人(ren),發展(zhan)人(ren)的人(ren)才理(li)念。公司(si)(si)非常注重(zhong)員工“德、能、勤、績”的培養。

 

“德(de)”

“德(de)”是(shi)公司(si)用人、發展人的前提(ti)。用人、選拔人才強調(diao)“德(de)”是(shi)第一位(wei)的, “德(de)”是(shi)品質高潔、以公司(si)利益為先;是(shi)顧全大局、不拘小(xiao)節;是(shi)忠誠(cheng)公司(si),團(tuan)結協作;是(shi)敢于擔責、解剖(pou)自我。

 

“能”

“能”是公司用人的基礎。用人、選拔人才強調量才適用,人崗匹配,強調適應性;強調專業,具備精深的專業素質并勇于開拓、綜合發展; “能”是步步為先,勇于創新;是善于學習,勇于超越;是不斷提升,共同發展。

 

“勤”

“勤”是人才自我發展的根本途徑。是人才修身立命的根本,“勤”是立足崗位,勇于奉獻;是踏實進取、永不滿足;是開拓奮進、構建精品;是胸懷前瞻、爭創一流。

 

“績”

 “績”是人才價值的綜合體現。“績”是人力資源評價考核人才的重要標準。“績” 是不斷完善,挑戰自我;是慎密嚴謹,盡職盡責;是運籌帷幄,攻城克堅;是善始善終,成就事業。

 

以人為本 

以人(ren)為(wei)(wei)本(ben),共(gong)同發(fa)(fa)展是(shi)實現(xian)公(gong)司(si)(si)人(ren)才戰(zhan)略(lve)的(de)(de)基(ji)本(ben)原則,“吸納人(ren)才,善用人(ren)才,留住人(ren)才,發(fa)(fa)展人(ren)才”是(shi)人(ren)才戰(zhan)略(lve)的(de)(de)核(he)心(xin)。公(gong)司(si)(si)倡(chang)導給每一(yi)(yi)位員工(gong)提供(gong)一(yi)(yi)個(ge)充分展示才能的(de)(de)舞(wu)臺(tai)。公(gong)司(si)(si)始終把人(ren)才作為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)最重要的(de)(de)知(zhi)識資本(ben)。公(gong)司(si)(si)致力于創造(zao)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)才成長的(de)(de)良(liang)好環境(jing),讓人(ren)才在公(gong)司(si)(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展中不斷增值,實現(xian)與公(gong)司(si)(si)的(de)(de)共(gong)同發(fa)(fa)展,實現(xian)事業與人(ren)才最好的(de)(de)契合,形成最具有(you)競爭力的(de)(de)團(tuan)隊,為(wei)(wei)實現(xian)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目標而奮斗。